企業(yè)經(jīng)營觀念思想演變經(jīng)歷了以生產(chǎn)為中心，到以產(chǎn)品為中心，到以推銷為中心，再到以營銷為中心的轉(zhuǎn)變。不僅反映了社會生產(chǎn)力及市場環(huán)境的發(fā)展，也反映了企業(yè)經(jīng)營者對市場營銷逐漸重視，經(jīng)營哲學(xué)逐漸深化得過程，使?fàn)I銷不斷向前發(fā)展，而柱塞泵廠家的經(jīng)驗(yàn)觀念也影響著企業(yè)的發(fā)展。

    一、柱塞泵廠家經(jīng)營觀念短淺

    與國外先進(jìn)的柱塞泵品牌相比，柱塞泵品牌在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎(chǔ)、市場營銷手段能力等方面都還有相當(dāng)?shù)牟罹?。同時，目前柱塞泵廠家在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。這一狀況導(dǎo)致柱塞泵廠家能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而在國外優(yōu)質(zhì)市場中也幾乎看不到國內(nèi)柱塞泵品牌的席位。

    的確，由于國內(nèi)大多數(shù)柱塞泵廠家規(guī)模較小，柱塞泵品牌無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對柱塞泵廠家極為不利。

    二、柱塞泵廠家需加強(qiáng)品牌創(chuàng)新

    柱塞泵廠家必須在進(jìn)行品牌建設(shè)與宣傳時，就培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)意識，并建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對措施。首先，柱塞泵廠家需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定柱塞泵廠家的發(fā)展方向、資源配置等。其次，柱塞泵廠家需要樹立全員公關(guān)和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機(jī)的認(rèn)識和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機(jī)爆發(fā)時顯得手足無措。再次，柱塞泵廠家需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品“橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補(bǔ)的傷害。后，柱塞泵廠家還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時，柱塞泵廠家必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。